“信”じる未来を、
共に拓く仲間へ。
日本の会社の99.7％を占める中小企業。その舵を取るオーナー経営者に必須の“真の経営スキル”を、超実践的に体得していく学びの場、それが信和塾です。オーナー経営者を支える幹部の方にもご参加いただけます。
このサイトについて
信和塾のご紹介にあたり、まずはこちらをご覧いただくことで、信和塾・基礎講座それぞれの理念や活動内容をご自身のペースでご確認いただけます。ご興味を持たれた項目は資料としてダウンロードいただくことも可能です。
信和塾とは
オーナー経営者が日々無自覚のうちに行っている経営判断にまで光を当て、経営者必須の“真のスキル”を体得する超実践型の学びの会です。理念・年間活動・参加者像をご紹介します。
信和塾を詳しく見る →起業家・オーナー経営者向け基礎講座
オーナーシップ経営の入口として、経営の基礎を体系的に学べる講座です。信和塾へ進む前段階として、まずはこちらから学びを始めることもできます。
起業家・オーナー経営者向け基礎講座を詳しく見る →“信”じる未来を拓くために。
“信”頼できる仲間と共に。
“信”念を持って歩み続ける。
それを共にする友との「和」。そのような和を育み、次世代へ継承していきたいという想いから「信和塾」と名付けました。
資料をダウンロードいただけます
信和塾・基礎講座それぞれの紹介資料、活動紹介、よくある質問などをご用意しています。
信和塾とは
オーナー経営者に必須の“真のスキル”を、超実践的に体得していく学びの会。
大きな決断の裏にある、
無自覚の判断にまで向き合う
本会では、オーナー経営者の皆様が日々ご自覚のもとで行っている「大きな経営判断」から、無自覚・無意識のうちに積み重ねている経営判断に至るまでの真実の姿を明らかにします。
後から振り返れば「あの瞬間の判断」が今に大きくつながっていた——そうした無自覚レベルの経営判断をもマネジメントできる、経営者必須の真のスキルを体得することを目的とした、超実践的な研鑽の場です。
信和塾の特徴
唯一無二の視点
99.7％が中小企業という日本において、オーナー経営者の実際、日々の行動、そして「脳の中」に迫る、他に類を見ない会です。
超実践・即実用
経営の実務と実際、組織構築と運営、資産形成、事業承継など、オーナーシップ経営に必須のテーマを実践的に学びます。
一人の人間としての学び
心理学・脳科学に基づき、社会人・家庭人として充実した裕福な人生を生きるための実践法までを学びます。
どんな方が参加しているか
「オーナー経営者」はもちろんのこと、「社会人」「家庭人」「子や孫を持つ一人の人間」として、これからも成長し続けることを共に求め続ける方々が集まっています。20代～30代の創業オーナー経営者から、2代目・3代目のオーナー経営者、そしてオーナー経営者を支える幹部の方まで、幅広い顔ぶれが参加しています。
参加条件
信和塾は、少人数で真摯に学び合うことを大切にしているため、いくつかの参加条件を設けています。
定員30名の少人数制
塾生同士が深く関わり合えるよう、定員を30名までとしています。
塾生1名以上のご推薦
ご入塾には、既存の塾生1名以上のご推薦が必要です。
学びの土台を整えてからのご入塾
著書の読了や基礎講座の受講・修了など、所定の学びを終えられた方が対象です。
年12回のうち9回以上の出席
継続的な学びの場とするため、年12回の勉強会のうち4分の3以上のご出席をお願いしています。
世話人会・塾長による承認
ご推薦後、世話人会での審査と塾長の承認を経てご入塾いただきます。
相互尊敬の精神
「I'm OK, You're OK, We're OK」という相互尊敬の理念を大切に、共に学び合います。
※入塾条件の詳細（読了いただく書籍、視聴コンテンツ等）や受講料等については、資料またはお問い合わせにてご案内いたします。
年間の活動
学びと交流を軸に、年間を通じてさまざまな会を開催しています。
経営判断・組織運営を学ぶ
年12回にわたり、経営判断、組織構築と運営、資産形成、事業承継などをテーマに、実践的な学びを深めます。
信頼できる仲間との出会い
塾生同士が学びを共有し、刺激し合いながら関係を深めていく場です。
1年の締めくくりの会
12月、その年最後の勉強会の後に開催。学びの場を離れ、和やかな雰囲気の中で1年を振り返り、仲間との絆を深める会です。
活動の様子
塾長より
この会を「信和塾」と名づけたのは、"信"じる未来を拓くために、"信"頼できる仲間と共に、"信"念を持って歩み続ける——それを共にする友との「和」を育み、次の世代へと継承していきたいと願ったからです。
信和塾では、経営の実務と実際、組織構築と組織運営、資産形成、事業承継など、オーナー経営者にとって必須の「オーナーシップ経営」はもちろんのこと、心理学や脳科学に基づき、一人の人間として充実した裕福な人生を生きるための実践法までを学びます。「オーナー経営者」はもちろん、「社会人」「家庭人」「子や孫を持つ一人の人間」として、これからも成長し続けたいと願う方々と共に歩む場でありたいと考えています。
道半ばの至らぬ未熟な者ですが、皆様との出会いと関わりの中で私自身も学ばせて頂きながら、少しでもお役に立てることを願って精進して参ります。
皆様と出会い、共に学び合えることを、心から楽しみにしております。
信和塾 塾長
福井 尚和
起業家・オーナー経営者
向け基礎講座
オーナーシップ経営の入口として、経営の基礎を体系的に学ぶ講座です。
本基礎講座のねらい
「起業家」から「経営者」、そして「資産家」に至る道のりには、実は非連続ないくつかの「ベクトル」と「段階（ステージ）」があります。本講座では、その非連続な段階を明確に理解し、乗り継いでいくために必要な「フレーム」と「スキル」を学びます。
オーナー経営者の仕事とは、起業・経営から資産形成・資産運用・資産承継までが一本につながった、広範かつ横断的・垂直統合的な実務です。段階（ステージ）ごとに求められる能力を身につけ、段階ごとの成果を積み上げていく——そのオーナーシップ経営に向き合う基盤を、本講座で学びます。
経営戦略や財務、人事の「新しい手法」だけであれば、学べる場は世の中に数多くあります。しかし、それらを個人の感覚や経験だけで繋ぎ合わせてしまうと、「設計図のない増築建物」のようになりかねません。
オーナーシップ経営の全体像を正しく見通し、自らの現在地を理解することで、最適な「経営判断」ははじめて実現します。起業から経営、資産形成・資産運用・資産承継までの実務と実践の基本と原則を体系的に身につける、唯一無二の「実務家の塾」——それが本基礎講座です。
講師について
講師の福井 尚和（信和塾 塾長）は、自ら数多くの企業を起業・経営し、その一部は事業譲渡・株式売却を実現。業種業態を問わず、企業再生から企業価値向上までを手がけ、オーナー経営一族の資産承継・資産マネジメントを担うプロのゲートキーパーでもあります。このような形でオーナーシップ経営に伴走する存在は、日本ではまだ一部のエスタブリッシュメントファミリーにしか知られておらず、福井はこの道の先駆者（パイオニア）です。
こんな方へ
- ✓起業・創業されたオーナー経営者
- ✓2代目・3代目として事業を承継されたオーナー経営者
- ✓オーナー経営者として必要な考え方を体系的に学びたい方
- ✓オーナー経営者を支える幹部・幹部候補の方
学べる内容
時間の構造化
オーナー経営者にとって最大の資本である「時間」を見える化し、7つの要素で1日24時間を分解。不毛な時間を見極め、未来の時間を確保する型を学びます。
世界一わかりやすいBS/PL
「7つの箱」の色と位置と連動でBS/PLの基礎を理解し、人的資産や無形固定資産まで見える化。資本効率やリスクの見方を経営判断に活かします。
人的資本投資による人的資産の最大化
最大の資本である「私（人的資本）」を見える化し、問題解決・課題解決の力を自らに搭載していきます。
どのように学ぶか
全8回の講義を通して、以下の流れで受講が進んでいきます。
動画講義を視聴
その回の講義動画を視聴します（視聴期限1週間）。
アウトプットを提出
フォーマットを使い、学んだ内容を「学びのレポート」として作成・提出します。
この2ステップを第1回〜第4回、4回くり返す第1〜4回 受講完了
前半カリキュラムを終え、次のステップへ進みます。
個人セッション（1時間）
提出したレポートをもとに、福井先生から個別にフィードバックを受けます。
第5〜8回を受講
後半カリキュラムも同様に、動画視聴とアウトプット提出をくり返します。
動画視聴 → アウトプット提出を第5回〜第8回、4回くり返す個人セッション（1.5時間・最終振り返り）
全8回の学びを振り返り、福井先生と最終セッションを行います。
基礎講座 修了
ここまでで、起業家・オーナー経営者向け基礎講座は修了となります。
カリキュラム（全8回）
各回、講義動画とアウトプットで学びを積み上げます。タイトルをタップすると、各回の詳細な時間割が見られます。
人生は投資である
「経営者」が知っておくべき「ルール」と「ゴール」。「経営」と「資産形成」に必要なプロセスを学びます。
時間の構造化①②〈心理学編〉
時間の構造化を見える化し、7つの要素で1日24時間を分解。「ゲーム」を特定し、不毛な時間を減らす心理学的フレームを学びます。
各回の時間割を見る
時間の構造化③④⑤〈オーナー経営者編〉
現場・経営・オーナーの役割を区別し、時間の構造化のフレームを日々の意思決定や組織の時間配分に実際に当てはめていきます。
各回の時間割を見る
人的資本投資による人的資産の最大化
最大の資本である「私（人的資本→人的資産）」を見える化し、自らへの投資という視点を身につけます。
世界一わかりやすいBS/PL①②〈基礎編〉
「7つの箱」の色と位置と連動によりBS/PLの基礎を理解し、目に見えづらい人的資産や無形固定資産まで見える化します。
各回の時間割を見る
世界一わかりやすいBS/PL③④⑤〈応用編〉
人的資本を資産として位置づけ、資本と負債の違い、資金の流れの仕組みを理解し、資本効率やリスクの見方を経営判断に活かします。
各回の時間割を見る
チーム組織を築くための人間関係の力動
「問題解決」の力を真に身につける。実務家として問題解決力を自らに搭載します。
問題解決・課題解決の真の取り組み方の実際
問題発見と問題解決の力を養う。問題の解決に取り組むために必要な視点と思考を学びます。
※前半（第1〜4回）・後半（第5〜8回）それぞれの終了時に、福井先生による個人セッション（1時間／1.5時間）があります。提出物：受講申込書・受講同意書、前半・後半の「学びのレポート」。
受講後の成長ステップ（目安）
先生が講座を通じて重ねてきた実例に基づく、一般的な変化の目安です。個々の受講者の声は次の項目でご紹介しています。
気づきの時期
「知らなかった」ことに気づき、判断の前提が変わり始める
見え方が変わる
PL/BSが立体的に見え、静かな意思決定ができる
成果に現れ始める
学びが現場に落ち、組織が動き出す
再現性が高まる
感情と判断を切り離し、構造で考えられる
判断と行動が安定
経営と人生を生きる軸が確立される
受講者の声
先生の講座がもたらす価値は、「判断基準が変わる」「時間の使い方が変わる」「経営を見る視点が変わる」の3つに集約されます。実際に寄せられた感想の一部をご紹介します。
判断基準が変わる
自分の仕事に自信と価値が感じられるようになりました。
ストレスがなくなり、意思決定に自信が持てるようになりました。
時間の使い方が変わる
何をすべきか（何がしたかったのか）を自覚でき、仕事と人生のバランスが取れ、充実して取り組めるようになりました。
資産が形成されました。
経営を見る視点が変わる
他の経営者と比較するのではなく、自らのオーナーシップ経営の道と姿がデザインできるようになりました。
部下や幹部、家族の話にも耳を傾けられるようになり、視野が広がりました。
※現時点では、掲載可能なお名前・ご所属・お写真付きの声を確認中です。ご提供いただき次第、実名・お顔写真付きの形に差し替えます。
基礎講座と信和塾のつながり
「違い」ではなく「役割の違い」です。基礎講座で土台をつくり、信和塾で実践へと落とし込みます。
起業家・オーナー経営者向け基礎講座
何を学ぶか
- 時間の構造化（人的資本としての時間の使い方）
- 世界一わかりやすいBS/PL（財務の基礎）
- 人的資本投資による人的資産の最大化
- 問題解決・課題解決の基本フレーム
信和塾
何を学ぶか
- 経営の実務と実際、組織構築と組織運営
- 資産形成・事業承継などオーナーシップ経営の実践
- 心理学・脳科学に基づく人生の実践法
- 対話と個人セッションを通じた、無自覚の経営判断への気づきと体得
基礎講座で経営の基本となる「型」と共通言語を身につけたうえで、信和塾では、その型を日々の実践に落とし込み、対話と個人セッションを重ねながら「体得」していきます。
福井尚和プロフィール
信和塾 主宰／起業家・オーナー経営者向け基礎講座 講師
福井 尚和（ふくい よしたか）
- ✓株式会社PAP Founder
- ✓日本オーナー経営・ファミリーガバナンス共育社団 代表理事
- ✓日本心理コミュニケーション教育社団 代表理事
- ✓F Laboratory 主宰
- ✓信和塾 主宰
略歴
教育事業を中心とする企業グループを創業し、オーナー経営者として13年牽引。上場直前期に事業譲渡を実現しました。その一方で、亡き父から3代目として受け継いだ家業では、約4億円の負債と年間3000万円の赤字を抱える中、わずか1年半で黒字化させ、その1年後には約10億円での事業売却を成立させています。
その後、複数の金融事業会社を自ら起業・売却した経験を経て、現在は製造大手上場企業創業家や創業200年を超える上場企業創業一族のシングルファミリーオフィスの代表取締役・財務担当役員を務めています。2014年からは、国内外のエスタブリッシュメントファミリー（創業オーナー経営一族・資産家一族）を対象に、ゲートキーパー業務と資産マネジメント・承継を担うマルチファミリーオフィス企業を創業し、現在に至ります。
支援実績
- ✓創業200年・時価総額2兆円を超える上場企業創業一族の資産マネジメント（シングルファミリーオフィス財務担当役員）
- ✓時価総額1兆円を超える製造系大手上場企業創業・初代社長一族の資産マネジメント（シングルファミリーオフィス代表取締役）
- ✓純資産100億円を超える複数のオーナー一族の資産マネジメント・ゲートキーパー業務
- ✓国内シェアNo.1の医療系製造業オーナー一族の財務基盤強化・資産マネジメント
- ✓個人開業の美容系クリニックの医療法人化と6億円でのバイアウトを2年で実現
- ✓年商5億円規模の中小企業の事業承継と銀行債務の担保・連帯保証の解除を1年で実現（西日本初）
- ✓資本・経営参画した企業の純資産を5年で約10倍に成長させ、日本有数のPEファンドとの資本提携を実現
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信和塾紹介資料
信和塾の理念・目的・特徴をまとめた基本資料です。
信和塾活動紹介
勉強会・交流会・懇親会など、年間活動をまとめた資料です。
基礎講座紹介資料
基礎講座の概要・対象者・学べる内容をまとめた資料です。
講義概要
基礎講座のカリキュラム詳細をまとめた資料です。
Q&A
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